La sostenibilidad, la innovación y el desarrollo del talento son elementos fundamentales para que las empresas puedan mantenerse competitivas y crecer a largo plazo, coincidieron empresarios durante el conversatorio “La resiliencia empresarial: liderar en un entorno de incertidumbre global”, realizado como parte de la Semana de la Sostenibilidad de FUNDEMAS.
El encuentro contó con la participación de Edwin Escobar, CEO de Grupo ARISTOS, y Gabriela Rivera, vicepresidenta de FOAM Industria, bajo la moderación de Tomás Regalado, presidente de FUNDEMAS.
Durante la conversación, los empresarios compartieron experiencias sobre la incorporación de la sostenibilidad en sus organizaciones y destacaron que este concepto debe formar parte de las decisiones del negocio, más allá de los resultados financieros.
Uno de los principales temas fue la continuidad empresarial y la importancia de preparar a las compañías para permanecer y desarrollarse de generación en generación.
Reciclaje como parte de la estrategia empresarial
Gabriela Rivera explicó que FOAM Industria nació con una visión vinculada con la sostenibilidad, debido a que su fundador impulsó el reciclaje de residuos plásticos cuando este tema todavía no tenía la relevancia que posee actualmente.
La experiencia permitió a la empresa desarrollar distintas líneas de negocio y alcanzar una capacidad de reciclaje de hasta 30 millones de libras de plástico al año en El Salvador.
Rivera también destacó que la continuidad de una empresa familiar requiere una transición adecuada entre generaciones. Según explicó, las nuevas generaciones deben reconocer y respetar la experiencia acumulada, pero también aportar nuevas capacidades, perspectivas e innovación.
La empresaria señaló que se incorporó a la compañía hace 12 años y que su proceso ha estado enfocado en identificar, fortalecer y dar continuidad al legado construido por la primera generación.
En ese sentido, resaltó que la combinación entre experiencia e innovación permite a las empresas adaptarse a los cambios sin perder los principios que dieron origen a la organización.
Energía renovable y nuevas oportunidades
Por su parte, Edwin Escobar explicó que su trayectoria en Grupo ARISTOS ha estado vinculada con la identificación de espacios donde puede aportar, tomar decisiones y desarrollar nuevas oportunidades.
El grupo empresarial cuenta con unidades relacionadas con los sectores inmobiliario, industrial, energía renovable, tecnología, centros de datos e inversiones.
Escobar señaló que la visión de Grupo ARISTOS está orientada a desarrollar infraestructura esencial para el país y, al mismo tiempo, generar inversión y empleo.
Como parte de esta estrategia, relató que en 2018 la compañía inició una instalación masiva de paneles solares, motivada por necesidades relacionadas con el costo y la calidad de la energía.
El proyecto pasó a formar parte de una estrategia para reducir la huella ambiental y aumentar la generación de energía renovable. La meta inicial era que, en un período de cinco años, las instalaciones solares permitieran generar toda la energía que el grupo consume anualmente. Escobar aseguró que este objetivo fue alcanzado en 2023.
Personas en el centro de la sostenibilidad
Otro de los puntos abordados fue la necesidad de equilibrar las dimensiones económica, social y ambiental de las empresas.
Escobar sostuvo que concentrarse únicamente en una de estas áreas puede generar efectos negativos sobre las demás, por lo que las decisiones empresariales deben considerar los diferentes impactos de las operaciones.
Bajo esta perspectiva, la sostenibilidad deja de ser un elemento separado del negocio y pasa a formar parte de la forma en que las compañías toman decisiones.
Rivera destacó, además, la importancia de la integridad, la responsabilidad compartida y la formación de equipos. También subrayó la necesidad de impulsar el desarrollo de las mujeres y acompañarlas en su crecimiento profesional.
Ambos empresarios coincidieron en que el talento humano tiene un papel determinante para sostener los resultados y enfrentar los nuevos desafíos.
El conversatorio concluyó con un llamado a evolucionar hacia un liderazgo empresarial que no se limite al cumplimiento de objetivos de corto plazo, sino que busque garantizar la permanencia y competitividad de las compañías.
En este proceso, la innovación, la continuidad generacional, el desarrollo de las personas y el equilibrio entre resultados económicos, sociales y ambientales se perfilan como pilares para construir empresas más resilientes y sostenibles.
